trpezlivosť - Priestor plus

Vzácnosť, ktorá prichádza niekedy len zriedka.

AKO ROZPOZNAŤ VZÁCNOSŤ, KTORÁ PRICHÁDZA ZRIEDKA.

Zo života / čas, energia, hodnota, jedinečnosť, jemnosť, láska, múdrosť, neobvyklosť, osobný rozvoj, pozornosť, priestor pre zmenu, trpezlivosť, vďačnosť, vzácnosť, vzťahy

„Príroda ponúka svoj tuctový tovar v hojnosti, ale jemnejšie veci produkuje zriedka.“ ~ Albert Einstein (1879–1955)🌿✨ Tento výrok nás môže priviesť k zamysleniu, ako často sa nám strácajú skutočne vzácne veci v záplave tých bežných, tuctových, či povrchných. V dnešnom svete máme prístup naozaj k množstvu vecí – od informácií, materiálnych statkov až po možnosti

AKO ROZPOZNAŤ VZÁCNOSŤ, KTORÁ PRICHÁDZA ZRIEDKA. Chcem vedieť viac

11. Autenticita. Prirodzené vodcovstvo – Leadership.

Videá / ako byť sám sebou, autenticita, dôvera, integrita, kauzalita, kompetencia, leadership, múdrosť, odhodlanie, odvaha, pravdivosť, trpezlivosť, tvorba novej reality, voľba, zodpovednosť za seba

PRIRODZENÉ VODCOVSTVO – LEADERSHIP zo série rozhovorov Zory Vypušťákovej a Vladimíra Červenáka týkajúci sa vodcovstva z pohľadu etikoterapie. Je vysielaný v rámci cyklu K prameňom etikoterapie. Vysielame v premiére na kanáli YouTube Vladimír Červenák a tiež na www.advaita.sk a www.priestor.plus

11. Autenticita. Prirodzené vodcovstvo – Leadership. Chcem vedieť viac

Konflikt v práci ako dar

Leadership / antipatia, arogancia, atmosféra na pracovisku, boj, hnev, konflikt, konflikt ako dar, leadership, líder, manažér, podráždenosť, polarizácia, ponižovanie, porozumenie, problém, riešenie, škola emočnej gramotnosti, sympatia, transformácia konfliktu, trpezlivosť, utláčanie, útok, vina, výčitka, vyvyšovanie sa, vzťahy, zmena

Aj na mnohých pracoviskách je možné zažiť atmosféru boja, niekedy až boj o prežitie. Niektorí ľudia si úspech zamieňajú s víťazstvom a ak nemajú pocit prevahy nad druhým človekom, z ich pohľadu nevyhrávajú. Ľuďom pomáha zdôrazňovať, čo sa rozumie akceptáciou názoru druhej strany, teda porozumením a vnútorným prijatím, že druhý človek má právo na iný názor. To neznamená, že s ním treba súhlasiť. Je však náročná komunikácia so zamestnancom, ktorý navonok, po vysvetľovaní stanoviska druhej strany, teatrálne pristúpi na kompromis, ale vnútorne je s názorom druhého naďalej v konflikte. Takýto človek bude ďalej bojovať a neuspokojí sa s „polovičným“ riešením, hoci aj prospešným pre celý tím.

Konflikt v práci ako dar Chcem vedieť viac