zodpovednosť

Kurzy One Brain sú určené všetkým, ktorí chcú urobiť viac pre svoje fyzické a duševné zdravie. Učíme sa pracovať so svojimi emóciami a tak prebrať zodpovednosť za rozhodnutia, ktoré sme urobili, alebo neurobili.

Kurzy kineziológie – ONE BRAIN (certifikované kurzy kineziológie)

✅ Ide o tri samostatné kurzy kineziológie One Brain.✅ Možnosť prihlásiť sa na 2° resp. 3° je možný iba po absolvovaní predchádzajúceho stupňa.✅ 1° a 2° je možné absolvovať naraz v termíne 30.10.2024 – 3.11.2024. 1° – NÁSTROJE PROFESIE 🛠️ 📅 Termín: 30. – 31. októbra 2024 (prihlásenie do: 25.10.2024) 2° – ZÁKLADNÝ JEDNOTNÝ MOZOG

Kurzy kineziológie – ONE BRAIN (certifikované kurzy kineziológie) Chcem vedieť viac

Kurzy kineziológie – ONE BRAIN (certifikované kurzy kineziológie) Chcem vedieť viac

NEPLAČ NAD ROZLIATYM MLIEKOM znamená neľutovať, čo sa stalo.

Tu a Teraz.

„DON’T CRY OVER SPILT MILK“ bola prvá anglická fráza, ktorú som sa naučila. Boli osemdesiate roky a zostala som doma chorá. V televízii bolo úplne bežné, že keď sme ju cez deň zapli, bol tam iba čiernobiely Monoskop, televízny skúšobný obrazec. Preto som bola vďačná za to, že práve vtedy tam bežal Harvepíno – relácia,

Tu a Teraz. Chcem vedieť viac

Tu a Teraz. Chcem vedieť viac

9. Konflikt. Prirodzené vodcovstvo.

PRIRODZENÉ VODCOVSTVO – LEADERSHIP zo série rozhovorov Zory Vypušťákovej a Vladimíra Červenáka týkajúci sa vodcovstva z pohľadu etikoterapie. Je vysielaný v rámci cyklu K prameňom etikoterapie. Vysielame v premiére na kanáli YouTube Vladimír Červenák a tiež na www.advaita.sk a www.priestor.plus Je to téma, ktorá súvisí nielen s aktuálnou spoločenskou situáciou, kedy sa mnohí zamýšľajú, akých

9. Konflikt. Prirodzené vodcovstvo. Chcem vedieť viac

9. Konflikt. Prirodzené vodcovstvo. Chcem vedieť viac

Zodpovednosť

3. Zodpovednosť. Prirodzené vodcovstvo – Leadership.

Slovo zodpovednosť je natoľko frekventované, že azda niet sféry ľudskej činnosti ani sociálnej roly, kde by sme sa jej nedovolávali. A to
nielen retrospektívne, v súvislosti s činmi, ktoré sa už stali, ale aj s tým, čo sa ešte len má vykonať (a kde nám záleží na dobrom výsledku) alebo čo by sa mohlo stať (pričom máme obavy z problematického výsledku). Zároveň možno pozorovať určitú asymetriu medzi dožadovaním sa zodpovednosti za spáchané zlo na jednej strane a za vykonané dobro na strane druhej. Zodpovednosť sa nezriedka chápe ako sankcia za neoprávnené konanie, a teda spája sa len s posudzovaním správania toho, kto sa previnil. A ako je to vo vzťahoch ? Preberanie zodpovednosti za druhých prebieha na nevedomej úrovni.

3. Zodpovednosť. Prirodzené vodcovstvo – Leadership. Chcem vedieť viac

Dovoľme si robiť chyby

Dovoľme si robiť chyby

Mnohí z nás považujú za akúsi cnosť „byť perfekcionistom“. Ako z toho bludného kruhu von? Nemusíme stihnúť urobiť všetko dokonale, hneď a zaraz.

Sú okolo nás ľudia, ktorým záleží na tom, aby neurobili ani jedinú chybu. Aj keď v práci aplikujete ako vedúci zamestnanci demokratický leadership a riešite veci diskusiou i snahou o porozumenie, môžete ich stretnúť aj na vašom pracovisku. Šikovných zamestnancov, ktorí s vážnym až kŕčovitým pohľadom tvrdia, že si nemôžu dovoliť robiť chyby, inak sa im to viac ako dvojnásobne vráti.

Dovoľme si robiť chyby Chcem vedieť viac