„Bez bohatstva On získal bohatstvo a stále mu bohatstvo zostávalo.“ ~ Upanišády Tento výrok z Upanišád na prvý pohľad pôsobí paradoxne. Ako môže niekto, kto nemá bohatstvo, bohatstvo získať – a pritom oň nikdy neprísť? […]
Čo je vlastne bohatstvo? Chcem vedieť viac
Zo všetkých strán na nás doliehajú témy digitálnej, čitateľskej a finančnej gramotnosti. Stratégie, metodiky, projekty, reformy. Merateľné výstupy, tabuľky, ukazovatele. A pritom nevieme pracovať s tým, čo v nás vrie každý deň. S hnevom, strachom,
Narábame so svojimi emóciami – alebo ony potichu narábajú s nami? Chcem vedieť viac
🌿 Objavte silu EMOČNEJ GRAMOTNOSTI Online kurz pre väčšiu vnútornú harmóniu – letný semester začíname 13.1. 2026 Máte pocit, že by ste chceli lepšie rozumieť sebe aj ľuďom okolo vás? V tomto kurze sa naučíte,
ONLINE kurz emočnej gramotnosti Chcem vedieť viac
„Nie je to láska, ktorú vytvárate. Je to láska, ktorú dávate.“ ~ Nikola Tesla Citát nám pripomína jednu z najhlbších právd o ľudskej existencii – láska nie je niečo, čo by sme si mohli vyrobiť,
„Čomu vzdorujete, to pretrváva“, povedal Carl Gustav Jung. Jung nás týmto výrokom vyzýva k zamysleniu nad paradoxom ODPORU a jeho vplyvu na náš život. Často sa totiž stáva, že to, proti čomu bojujeme, získava ešte
Čomu vzdorujete? Chcem vedieť viac
PRIRODZENÉ VODCOVSTVO – LEADERSHIP zo série rozhovorov Zory Vypušťákovej a Vladimíra Červenáka týkajúci sa vodcovstva z pohľadu etikoterapie. Je vysielaný v rámci cyklu K prameňom etikoterapie. Vysielame v premiére na kanáli YouTube Vladimír Červenák a
9. Konflikt. Prirodzené vodcovstvo. Chcem vedieť viac
Aj na mnohých pracoviskách je možné zažiť atmosféru boja, niekedy až boj o prežitie. Niektorí ľudia si úspech zamieňajú s víťazstvom a ak nemajú pocit prevahy nad druhým človekom, z ich pohľadu nevyhrávajú. Ľuďom pomáha zdôrazňovať, čo sa rozumie akceptáciou názoru druhej strany, teda porozumením a vnútorným prijatím, že druhý človek má právo na iný názor. To neznamená, že s ním treba súhlasiť. Je však náročná komunikácia so zamestnancom, ktorý navonok, po vysvetľovaní stanoviska druhej strany, teatrálne pristúpi na kompromis, ale vnútorne je s názorom druhého naďalej v konflikte. Takýto človek bude ďalej bojovať a neuspokojí sa s „polovičným“ riešením, hoci aj prospešným pre celý tím.
Konflikt v práci ako dar Chcem vedieť viac
