zmena

AKTIVAČNÉ VÍKENDOVÉ KURZY OSOBNÉHO ROZVOJA

Dovoliť si žiť v radosti, ľahkosti, plynutí a v hojnosti je možné. Na kurzoch EMOČNEJ GRAMOTNOSTI, v bezpečnom prostredí budete prechádzať osobnou zmenou a spoločne rásť.

AKTIVAČNÉ VÍKENDOVÉ KURZY OSOBNÉHO ROZVOJA Chcem vedieť viac

Zámer foto

7. Zámer. Prirodzené vodcovstvo – Leadership.

„Zámer“ a jeho pochopenie je kľúčom k dosiahnutiu cieľov. Ak človek používa silu svojej mysle, aby dosiahol požadovaný výsledok, alebo riadi silu svojej mysle na dosiahnutie požadovaného výsledku, potom má zámer. Úmysel je rovnako hnacím faktorom ako ktorýkoľvek iný faktor. Ak máte v úmysle niečo urobiť, stane sa to (ak ste to naozaj chceli). Zámer je nosná frekvencia, ktorá spolu so sebou nesie aj verbálny prejav.

7. Zámer. Prirodzené vodcovstvo – Leadership. Chcem vedieť viac

Zmena ako príležitosť

Zmena ako príležitosť

Každý deň sa nám dejú nejaké zmeny. Niekedy sú tak nenápadné, že si ich ani neuvedomujeme. Zmeny prichádzajú a budú prichádzať a tak si môžeme položiť otázku: budeme sa ich obávať alebo ich privítame? Zmena je súčasťou života a nie je možné jej zabrániť. Môžeme ju však využiť na vlastnú transformáciu. Sú situácie, keď nás opustil partner, zmenili sme prácu či prostredie, narodili sa nám deti, prežívame náročné situácie v práci, dosiahli sme obrovské úspechy a vyleteli sme do výšin alebo naopak, padli sme až na osobné dno. To všetko sú stresové faktory a súčasne sú len niektoré z veľkých zmien, ktoré by sme sa radi naučili akceptovať.

Zmena ako príležitosť Chcem vedieť viac

Konflikt v práci ako dar.

Konflikt v práci ako dar

Aj na mnohých pracoviskách je možné zažiť atmosféru boja, niekedy až boj o prežitie. Niektorí ľudia si úspech zamieňajú s víťazstvom a ak nemajú pocit prevahy nad druhým človekom, z ich pohľadu nevyhrávajú. Ľuďom pomáha zdôrazňovať, čo sa rozumie akceptáciou názoru druhej strany, teda porozumením a vnútorným prijatím, že druhý človek má právo na iný názor. To neznamená, že s ním treba súhlasiť. Je však náročná komunikácia so zamestnancom, ktorý navonok, po vysvetľovaní stanoviska druhej strany, teatrálne pristúpi na kompromis, ale vnútorne je s názorom druhého naďalej v konflikte. Takýto človek bude ďalej bojovať a neuspokojí sa s „polovičným“ riešením, hoci aj prospešným pre celý tím.

Konflikt v práci ako dar Chcem vedieť viac