zodpovednosť

Efektivita je typická črta mechanizmov – tie sú rýchlejšie, presnejšie a často spoľahlivejšie než samotný človek.

Efektivita verzus uvedomelosť

Možno ste si všimli, že uvedomelosť a mechanickosť nemôžu existovať súčasne. Nie je to jednoducho možné. Svet sa mení a v ňom sa od nás očakáva efektivita, nie uvedomelosť. Efektivita je typická črta mechanizmov – […]

Efektivita verzus uvedomelosť Chcem vedieť viac

Architekt svojho života

Ako sa stať architektom svojho života?

Každý deň stojíme pred nespočetnými rozhodnutiami, ktoré formujú našu realitu. Niektoré sú malé a nenápadné, iné môžu zásadne ovplyvniť smer nášho života. No čo ak by sme si uvedomili, že nie sme len pasívnymi pozorovateľmi

Ako sa stať architektom svojho života? Chcem vedieť viac

Kurzy One Brain sú určené všetkým, ktorí chcú urobiť viac pre svoje fyzické a duševné zdravie. Učíme sa pracovať so svojimi emóciami a tak prebrať zodpovednosť za rozhodnutia, ktoré sme urobili, alebo neurobili.

Kurzy kineziológie – ONE BRAIN (certifikované kurzy kineziológie)

✅ Ide o tri samostatné kurzy kineziológie One Brain.✅ Možnosť prihlásiť sa na 2° resp. 3° je možný iba po absolvovaní predchádzajúceho stupňa.✅ 1° a 2° je možné absolvovať naraz v termíne 30.10.2024 – 3.11.2024.

Kurzy kineziológie – ONE BRAIN (certifikované kurzy kineziológie) Chcem vedieť viac

9. Konflikt. Prirodzené vodcovstvo.

PRIRODZENÉ VODCOVSTVO – LEADERSHIP zo série rozhovorov Zory Vypušťákovej a Vladimíra Červenáka týkajúci sa vodcovstva z pohľadu etikoterapie. Je vysielaný v rámci cyklu K prameňom etikoterapie. Vysielame v premiére na kanáli YouTube Vladimír Červenák a

9. Konflikt. Prirodzené vodcovstvo. Chcem vedieť viac

Zodpovednosť

3. Zodpovednosť. Prirodzené vodcovstvo – Leadership.

Slovo zodpovednosť je natoľko frekventované, že azda niet sféry ľudskej činnosti ani sociálnej roly, kde by sme sa jej nedovolávali. A to
nielen retrospektívne, v súvislosti s činmi, ktoré sa už stali, ale aj s tým, čo sa ešte len má vykonať (a kde nám záleží na dobrom výsledku) alebo čo by sa mohlo stať (pričom máme obavy z problematického výsledku). Zároveň možno pozorovať určitú asymetriu medzi dožadovaním sa zodpovednosti za spáchané zlo na jednej strane a za vykonané dobro na strane druhej. Zodpovednosť sa nezriedka chápe ako sankcia za neoprávnené konanie, a teda spája sa len s posudzovaním správania toho, kto sa previnil. A ako je to vo vzťahoch ? Preberanie zodpovednosti za druhých prebieha na nevedomej úrovni.

3. Zodpovednosť. Prirodzené vodcovstvo – Leadership. Chcem vedieť viac

Dovoľme si robiť chyby

Dovoľme si robiť chyby

Mnohí z nás považujú za akúsi cnosť „byť perfekcionistom“. Ako z toho bludného kruhu von? Nemusíme stihnúť urobiť všetko dokonale, hneď a zaraz.

Sú okolo nás ľudia, ktorým záleží na tom, aby neurobili ani jedinú chybu. Aj keď v práci aplikujete ako vedúci zamestnanci demokratický leadership a riešite veci diskusiou i snahou o porozumenie, môžete ich stretnúť aj na vašom pracovisku. Šikovných zamestnancov, ktorí s vážnym až kŕčovitým pohľadom tvrdia, že si nemôžu dovoliť robiť chyby, inak sa im to viac ako dvojnásobne vráti.

Dovoľme si robiť chyby Chcem vedieť viac