zodpovednosť

Niekedy manažér nezvoláva poradu preto, že potrebuje rozhodnúť. Niekedy potrebuje počuť hlasy druhých, aby si overil vlastný názor. Niekedy dúfa, že niekto pomenuje to, čo sám cíti, ale zatiaľ nevie vysloviť. A niekedy potrebuje iba na chvíľu necítiť, že celá zodpovednosť leží na ňom. Porada však nemôže vyriešiť všetko.

Manažérska osamelosť – komu môže líder povedať, že nevie?

Raz mi jeden človek povedal: „Viete, kedy manažér zvoláva poradu? Vtedy, keď sa cíti osamelo.“ Usmiala som sa. Je to vtipné, ale zároveň v tom zostalo niečo veľmi pravdivé. Manažér je často obklopený ľuďmi. Vedie […]

Manažérska osamelosť – komu môže líder povedať, že nevie? Chcem vedieť viac

Keby som ako manažérka vedela, že existuje riešenie

Keby som ako manažérka vedela, že existuje riešenie

Dlhé roky som pracovala ako manažérka. Viedla som ľudí, rozhodovala, riešila konflikty a niesla zodpovednosť za výsledky aj atmosféru v tíme. Bola som zvyknutá hľadať riešenia, premýšľať dopredu a zvládať náročné situácie. V tom čase

Keby som ako manažérka vedela, že existuje riešenie Chcem vedieť viac

Po čase, ktorý sme už strávili spolu, prirodzeným prehĺbením doterajšieho poznania a skúseností nachádzame cestu k vnútornému pokoju . Vytvárame živý priestor, kde sa učíme cez vlastné situácie. Tento formát je určený pre tých, ktorí chcú ísť ďalej.

Emočná gramotnosť – živá prax

Bezpečný priestor pre rast, zdieľanie a vedomé dozrievanie. Po čase, ktorý sme už strávili spolu, prirodzeným prehĺbením doterajšieho poznania a skúseností nachádzame cestu k vnútornému pokoju . Vytvárame živý priestor, kde sa učíme cez vlastné

Emočná gramotnosť – živá prax Chcem vedieť viac

Efektivita je typická črta mechanizmov – tie sú rýchlejšie, presnejšie a často spoľahlivejšie než samotný človek.

Efektivita verzus uvedomelosť

Možno ste si všimli, že uvedomelosť a mechanickosť nemôžu existovať súčasne. Nie je to jednoducho možné. Svet sa mení a v ňom sa od nás očakáva efektivita, nie uvedomelosť. Efektivita je typická črta mechanizmov –

Efektivita verzus uvedomelosť Chcem vedieť viac

Architekt svojho života

Ako sa stať architektom svojho života?

Každý deň stojíme pred nespočetnými rozhodnutiami, ktoré formujú našu realitu. Niektoré sú malé a nenápadné, iné môžu zásadne ovplyvniť smer nášho života. No čo ak by sme si uvedomili, že nie sme len pasívnymi pozorovateľmi

Ako sa stať architektom svojho života? Chcem vedieť viac

Kurzy One Brain sú určené všetkým, ktorí chcú urobiť viac pre svoje fyzické a duševné zdravie. Učíme sa pracovať so svojimi emóciami a tak prebrať zodpovednosť za rozhodnutia, ktoré sme urobili, alebo neurobili.

Kurzy kineziológie – ONE BRAIN (certifikované kurzy kineziológie)

✅ Ide o tri samostatné kurzy kineziológie One Brain.✅ Možnosť prihlásiť sa na 2° resp. 3° je možný iba po absolvovaní predchádzajúceho stupňa.✅ 1° a 2° je možné absolvovať naraz v termíne 30.10.2024 – 3.11.2024.

Kurzy kineziológie – ONE BRAIN (certifikované kurzy kineziológie) Chcem vedieť viac

9. Konflikt. Prirodzené vodcovstvo.

PRIRODZENÉ VODCOVSTVO – LEADERSHIP zo série rozhovorov Zory Vypušťákovej a Vladimíra Červenáka týkajúci sa vodcovstva z pohľadu etikoterapie. Je vysielaný v rámci cyklu K prameňom etikoterapie. Vysielame v premiére na kanáli YouTube Vladimír Červenák a

9. Konflikt. Prirodzené vodcovstvo. Chcem vedieť viac

Zodpovednosť

3. Zodpovednosť. Prirodzené vodcovstvo – Leadership.

Slovo zodpovednosť je natoľko frekventované, že azda niet sféry ľudskej činnosti ani sociálnej roly, kde by sme sa jej nedovolávali. A to
nielen retrospektívne, v súvislosti s činmi, ktoré sa už stali, ale aj s tým, čo sa ešte len má vykonať (a kde nám záleží na dobrom výsledku) alebo čo by sa mohlo stať (pričom máme obavy z problematického výsledku). Zároveň možno pozorovať určitú asymetriu medzi dožadovaním sa zodpovednosti za spáchané zlo na jednej strane a za vykonané dobro na strane druhej. Zodpovednosť sa nezriedka chápe ako sankcia za neoprávnené konanie, a teda spája sa len s posudzovaním správania toho, kto sa previnil. A ako je to vo vzťahoch ? Preberanie zodpovednosti za druhých prebieha na nevedomej úrovni.

3. Zodpovednosť. Prirodzené vodcovstvo – Leadership. Chcem vedieť viac