Každý deň stojíme pred nespočetnými rozhodnutiami, ktoré formujú našu realitu. Niektoré sú malé a nenápadné, iné môžu zásadne ovplyvniť smer nášho života. No čo ak by sme si uvedomili, že nie sme len pasívnymi pozorovateľmi […]
Ako sa stať architektom svojho života? Chcem vedieť viac
✅ Ide o tri samostatné kurzy kineziológie One Brain.✅ Možnosť prihlásiť sa na 2° resp. 3° je možný iba po absolvovaní predchádzajúceho stupňa.✅ 1° a 2° je možné absolvovať naraz v termíne 30.10.2024 – 3.11.2024.
Kurzy kineziológie – ONE BRAIN (certifikované kurzy kineziológie) Chcem vedieť viac
„DON’T CRY OVER SPILT MILK“ bola prvá anglická fráza, ktorú som sa naučila. Boli osemdesiate roky a zostala som doma chorá. V televízii bolo úplne bežné, že keď sme ju cez deň zapli, bol tam
PRIRODZENÉ VODCOVSTVO – LEADERSHIP zo série rozhovorov Zory Vypušťákovej a Vladimíra Červenáka týkajúci sa vodcovstva z pohľadu etikoterapie. Je vysielaný v rámci cyklu K prameňom etikoterapie. Vysielame v premiére na kanáli YouTube Vladimír Červenák a
9. Konflikt. Prirodzené vodcovstvo. Chcem vedieť viac
Slovo zodpovednosť je natoľko frekventované, že azda niet sféry ľudskej činnosti ani sociálnej roly, kde by sme sa jej nedovolávali. A to
nielen retrospektívne, v súvislosti s činmi, ktoré sa už stali, ale aj s tým, čo sa ešte len má vykonať (a kde nám záleží na dobrom výsledku) alebo čo by sa mohlo stať (pričom máme obavy z problematického výsledku). Zároveň možno pozorovať určitú asymetriu medzi dožadovaním sa zodpovednosti za spáchané zlo na jednej strane a za vykonané dobro na strane druhej. Zodpovednosť sa nezriedka chápe ako sankcia za neoprávnené konanie, a teda spája sa len s posudzovaním správania toho, kto sa previnil. A ako je to vo vzťahoch ? Preberanie zodpovednosti za druhých prebieha na nevedomej úrovni.
3. Zodpovednosť. Prirodzené vodcovstvo – Leadership. Chcem vedieť viac
Mnohí z nás považujú za akúsi cnosť „byť perfekcionistom“. Ako z toho bludného kruhu von? Nemusíme stihnúť urobiť všetko dokonale, hneď a zaraz.
Sú okolo nás ľudia, ktorým záleží na tom, aby neurobili ani jedinú chybu. Aj keď v práci aplikujete ako vedúci zamestnanci demokratický leadership a riešite veci diskusiou i snahou o porozumenie, môžete ich stretnúť aj na vašom pracovisku. Šikovných zamestnancov, ktorí s vážnym až kŕčovitým pohľadom tvrdia, že si nemôžu dovoliť robiť chyby, inak sa im to viac ako dvojnásobne vráti.
Dovoľme si robiť chyby Chcem vedieť viac
