„Leadership“ zahŕňa zoznam inšpiratívnych článkov viažucich sa na situácie prežívané v práci, v biznise a podnikaní, ktoré sa dejú tak lídrovi a manažérovi, ako aj kolegom v jeho tíme. Články prinášajú nový priestor pre uvedomenie, ako sa vzájoným pôsobením ovplyvňujeme, v čom spočíva rola skutočného lídra a ako sa dobre cítiť v tíme, so svojim lídrom a tiež sám / sama v sebe tak, aby čitateľ pociťoval uspokojenie, naplnenie a zmysel svojho pôsobenia kdekoľvek. Zmenou v postojoch a presvedčeniach a novou optikou nahliadania na okolnosti, v ktorých sa človek ocitol dochádza k životnej zmene, ktorej pridanou hodnotou je radosť a úspech.
💧🌊💧„Ľudia sa topia v oceánoch neistoty spôsobenej nekonečnými možnosťami vo svete hojnosti a dostatku.“💧🌊💧 ~ Jonas Ridderstrale (1966) švédsky obchodný teoretik, mysliteľ a autor bestselleru Funky Business – Talent Makes Capital Dance. Citát nám pripomína paradoxy moderného sveta. Dnes, viac ako kedykoľvek predtým, žijeme v období obrovských možností a rozšírených možností voľby⚖️, či už ide
Snaha o agilitu vznikla ako reakcia na dlhé projekty, ktoré často skončili neúspechom alebo trvali príliš dlho a minulo sa na ne viac zdrojov ako sa predpokladalo. Bola vyvolaná potrebou byť viac zákaznícky orientovaný a reagovať na meniace sa požiadavky a neistotu vo vývoji softvéru. Dnes vidíme, že agilita sa z firiem zaoberajúcich sa IT
Agilita – fenomén, koncept alebo možná realita? Chcem vedieť viac
Agilita – fenomén, koncept alebo možná realita? Chcem vedieť viac
V časoch, keď tlak na výkon, napätie a stres v dôsledku nastavených cieľov alebo plnenia projektov sa stáva na pracoviskách akousi normou, natíska sa otázka, či existuje aj iná cesta, ako transformovať firmy a organizácie. Pretože ak si uvedomíme, že človek strávi na pracovisku osem a viac hodín a spolu s cestou do práce a
„S rozhodnutím nekradnúť príde všeobecná prosperita.“ ~ Patanjali Joga sútry II:37 💬 Citát z Patanjaliho Joga sútier nás vedie k pochopeniu hlbokej úrovne integrity a morálky, ktorá môže priniesť harmóniu a hojnosť nielen do individuálneho, ale aj do spoločného života. *️⃣ „Nekradnúť“ neznamená len vyhnúť sa odcudzeniu vecí, ale skôr rozvíjať vnútornú poctivosť a úctu
Závisť je zdravie poškodzujúca emócia, ktorá dokáže pokaziť vzťahy medzi ľuďmi a v práci ovplyvňuje angažovanosť, motiváciu a potom aj výkonnosť. Možno tak povedať, že závisť na pracovisku predstavuje určitú hrozbu, pretože môže viesť k vzniku mnohých problémov. Závistlivci vo svojej túžbe dosiahnuť a získať to, čo majú ich úspešní kolegovia, neraz doslova otrávia vzťahy
Závisť a jej rozpoznanie ako katalyzátor osobnej zmeny Chcem vedieť viac
Závisť a jej rozpoznanie ako katalyzátor osobnej zmeny Chcem vedieť viac
Vstať ráno s radosťou a večer ísť spať s radosťou je zmysluplne prežitý deň. Byť autentickým je proces, pri ktorom permanentne prechádzame vlastnou sebaaktualizáciou, kde hľadáme ďalšie výzvy, poučenie, príležitosti a sebamotiváciu skutočnými hodnotami ako pravda, dobro, krása, čistota a jednoduchosť. Ak sa sebarealizácia stane prirodzeným stavom nášho bytia, autenticita je potom súborom myšlienok, pocitov a konania človeka, ktorého potreby sú naplnené. Keď žijeme autentický život, vieme, že to, čo robíme, nám dáva zmysel a máme dobrý pocit, pretože sa prejavujeme cez naše pravé JA, sme teda verní sami sebe. To, čo robíme, vnímame ako správne a súčasne cítime, že sa pri tom učíme cez odvahu plniť svoj sen. S odvahou byť skutočne sami sebou sa cítime plní vzrušenia, nadšenia, radosti, rastie nám energia a čo je dôležité, nachádzame v živote zmysel.
Každý deň sa nám dejú nejaké zmeny. Niekedy sú tak nenápadné, že si ich ani neuvedomujeme. Zmeny prichádzajú a budú prichádzať a tak si môžeme položiť otázku: budeme sa ich obávať alebo ich privítame? Zmena je súčasťou života a nie je možné jej zabrániť. Môžeme ju však využiť na vlastnú transformáciu. Sú situácie, keď nás opustil partner, zmenili sme prácu či prostredie, narodili sa nám deti, prežívame náročné situácie v práci, dosiahli sme obrovské úspechy a vyleteli sme do výšin alebo naopak, padli sme až na osobné dno. To všetko sú stresové faktory a súčasne sú len niektoré z veľkých zmien, ktoré by sme sa radi naučili akceptovať.
Krivda je negatívna emócia, ktorá často aj dlhodobo človeka zaťažuje, berie mu chuť do práce a životnú energiu a je už všeobecne známe, že na fyzickej úrovni môže pocit krivdy vyvolať závažné ochorenia. Krivdu môžeme zažiť bez ohľadu na vek, pohlavie, náboženské vyznanie, rasovú príslušnosť či spoločenské postavenie a sociálne zaradenie. Krivda môže byť vnímaná kolektívne, ale aj individuálne. Obvykle je krivda spojená s presvedčením o nejakom druhu pokorenia, poníženia, manipulácie, prípadne je vnímaná v súvislosti so stratou ľudskej dôstojnosti, slobody a pod.
Vo firmách sa niekedy spája dôvera s určitou spoločenskou normou alebo konvenciou, niekedy v snahe vytvoriť dojem dôveryhodnej organizácie či firmy dovnútra, aj navonok. Otázka je, či je tento obraz pravý a nefalšovaný alebo je len marketingovou značkou za účelom dosiahnutia tohto cieľa. Ľudia sú však bytosti cítiace a teda na emočnej úrovni cítia, kde je pravda, či sa vo firme len na niečo hráme alebo či v nej naozaj prevláda atmosféra dôvery. Vytvorenie dôvery vo vzťahu, či už v rodine alebo v pracovnom tíme, sa totiž nedá vynútiť.
Aj v manažérskych pozíciách sa často ocitneme v situáciách, ktoré nám prinášajú emócie. Či je to hnev, obava z neúspešného projektu, krivda z neuznania, pocit zo zlyhania, za všetkými týmito emóciami sa skrýva nejaký druh strachu. Ako ľudia sme rôznorodí s odlišnými osobnostnými črtami a nie každý u seba za negatívnymi emóciami, ktoré u neho prevládajú, rozpoznáva strach.
A toto sa deje nielen na manažérskych postoch, ale aj u ich podriadených. Tu manažér dostáva príležitosť hlbšie chápať aj svojich kolegov a to z jednoduchého dôvodu. Bez ohľadu na pozíciu sme všetci aj ľudskými bytosťami a tieto skutočnosti sa nám či už viac alebo menej dejú, prihliadnuc na vzorce správania, ktoré sme si so sebou do tej ktorej pozície priniesli.
