emócie

Aktualizačné vzdelávanie pedagógov

Aktualizačné vzdelávanie pedagógov

❓ Viete, že obrovské množstvo ľudí v pomáhajúcich profesiách trpí syndrómom vyhorenia, čo často vedie k vnútorným a tiež vonkajším konfliktom na pracovisku? 🔥 Vyhorenie je stav úplného vyčerpania všetkých energetických zásob človeka, ktorý sa plne ponoril do svojej profesie. Niet divu, že každá organizácia môže získať veľa, ak sa o týchto témach dozvie viac.

Aktualizačné vzdelávanie pedagógov Chcem vedieť viac

Aktualizačné vzdelávanie pedagógov Chcem vedieť viac

AKTIVAČNÉ VÍKENDOVÉ KURZY OSOBNÉHO ROZVOJA

Dovoliť si žiť v radosti, ľahkosti, plynutí a v hojnosti je možné. Na kurzoch EMOČNEJ GRAMOTNOSTI, v bezpečnom prostredí budete prechádzať osobnou zmenou a spoločne rásť.

AKTIVAČNÉ VÍKENDOVÉ KURZY OSOBNÉHO ROZVOJA Chcem vedieť viac

Sila prítomného okamihu - Veľký piatok.

Sila prítomného okamihu

Keď nám ľudia zo života odchádzajú, ponorením sa do trápenia, smútku a žiaľu, ubližujeme sami sebe. Sústredením sa na minulosť, spomínaním na to, aký náš život bol a trápením sa, aký náš život v budúcnosti (bez nich) bude, nás ukotvuje v tom, že chceme, čo nemáme a nechceme, čo práve máme. 
 
♡ Spomínanie je dobré, ak pritom cítime vďačnosť za to, že títo ľudia mohli byť v určitom čase súčasťou nášho života.

♡ Môžeme si ich uchovať vo svojich srdciach. Vždy, keď si na ich spomenieme, precítime to, čo sa volá LÁSKA.

♡ A z pohľadu vyššieho zmyslu, každý odchod je vlastne KONIEC a každý koniec prináša nový ZAČIATOK.

Sila prítomného okamihu Chcem vedieť viac

Strach ako súčasť našich obmedzení.

Strach ako súčasť našich obmedzení

Aj v manažérskych pozíciách sa často ocitneme v situáciách, ktoré nám prinášajú emócie. Či je to hnev, obava z neúspešného projektu, krivda z neuznania, pocit zo zlyhania, za všetkými týmito emóciami sa skrýva nejaký druh strachu. Ako ľudia sme rôznorodí s odlišnými osobnostnými črtami a nie každý u seba za negatívnymi emóciami, ktoré u neho prevládajú, rozpoznáva strach.
A toto sa deje nielen na manažérskych postoch, ale aj u ich podriadených. Tu manažér dostáva príležitosť hlbšie chápať aj svojich kolegov a to z jednoduchého dôvodu. Bez ohľadu na pozíciu sme všetci aj ľudskými bytosťami a tieto skutočnosti sa nám či už viac alebo menej dejú, prihliadnuc na vzorce správania, ktoré sme si so sebou do tej ktorej pozície priniesli.

Strach ako súčasť našich obmedzení Chcem vedieť viac

Zodpovednosť

3. Zodpovednosť. Prirodzené vodcovstvo – Leadership.

Slovo zodpovednosť je natoľko frekventované, že azda niet sféry ľudskej činnosti ani sociálnej roly, kde by sme sa jej nedovolávali. A to
nielen retrospektívne, v súvislosti s činmi, ktoré sa už stali, ale aj s tým, čo sa ešte len má vykonať (a kde nám záleží na dobrom výsledku) alebo čo by sa mohlo stať (pričom máme obavy z problematického výsledku). Zároveň možno pozorovať určitú asymetriu medzi dožadovaním sa zodpovednosti za spáchané zlo na jednej strane a za vykonané dobro na strane druhej. Zodpovednosť sa nezriedka chápe ako sankcia za neoprávnené konanie, a teda spája sa len s posudzovaním správania toho, kto sa previnil. A ako je to vo vzťahoch ? Preberanie zodpovednosti za druhých prebieha na nevedomej úrovni.

3. Zodpovednosť. Prirodzené vodcovstvo – Leadership. Chcem vedieť viac