Blog
Pod kontrolou
„Tak čo mám robiť inak, aby som konečne mala dosť zákazníkov?“, opýtala sa žena, ktorá na konzultácii riešila svoj biznis problém. „Vnímam tvoje obrovské úsilie, tlak na výkon a za tým všetkým potrebu kontroly“, povedala som. Úspechu stojí v ceste to, že máme veci pod kontrolou. Ak plachtíme vzduchom na rogale alebo sa vezieme na
Konflikt v práci ako dar
Aj na mnohých pracoviskách je možné zažiť atmosféru boja, niekedy až boj o prežitie. Niektorí ľudia si úspech zamieňajú s víťazstvom a ak nemajú pocit prevahy nad druhým človekom, z ich pohľadu nevyhrávajú. Ľuďom pomáha zdôrazňovať, čo sa rozumie akceptáciou názoru druhej strany, teda porozumením a vnútorným prijatím, že druhý človek má právo na iný názor. To neznamená, že s ním treba súhlasiť. Je však náročná komunikácia so zamestnancom, ktorý navonok, po vysvetľovaní stanoviska druhej strany, teatrálne pristúpi na kompromis, ale vnútorne je s názorom druhého naďalej v konflikte. Takýto človek bude ďalej bojovať a neuspokojí sa s „polovičným“ riešením, hoci aj prospešným pre celý tím.
Dovoľme si robiť chyby
Mnohí z nás považujú za akúsi cnosť „byť perfekcionistom“. Ako z toho bludného kruhu von? Nemusíme stihnúť urobiť všetko dokonale, hneď a zaraz.
Sú okolo nás ľudia, ktorým záleží na tom, aby neurobili ani jedinú chybu. Aj keď v práci aplikujete ako vedúci zamestnanci demokratický leadership a riešite veci diskusiou i snahou o porozumenie, môžete ich stretnúť aj na vašom pracovisku. Šikovných zamestnancov, ktorí s vážnym až kŕčovitým pohľadom tvrdia, že si nemôžu dovoliť robiť chyby, inak sa im to viac ako dvojnásobne vráti.
1. Leadership – úvodný diel. Prirodzené vodcovstvo – Leadership.
Leadership sa definuje ako schopnosť či sila viesť iných ľudí, ale pre väčšinu z nás to znamená aj čosi viac.
Byť lídrom, dobrým a motivujúcim, to každý chápe trochu inak. Predstavy o tom, čo pre to musíme urobiť, ako sa je treba správať, aby sme sa stali dobrými vodcami, sa totiž rôznia. Aj preto sa líšia spôsoby vedenia i typy šéfov.
Niektorí si myslia, že byť lídrom znamená viesť ľudí k dokončeniu konkrétnych úloh, zatiaľ čo ďalší chápu líderstvo skôr ako nekonečnú cestu motivácie. Ako neustále sa zlepšovanie a napredovanie, svoje vlastné aj zamestnancov. Napriek tomu, že definície sa odlišujú, jedno je stále rovnaké:
Líder je človek, ktorý vie, ako dosiahnuť svoje ciele a inšpiruje aj ostatných k ich naplneniu.
1. Leadership – úvodný diel. Prirodzené vodcovstvo – Leadership. Chcem vedieť viac